在去年威海高新區(qū)分公司組織的電話營銷過程中出現(xiàn)了一個意想不到的情況,多數(shù)客戶在接通電話后表示有“廣電小張”的微信或電話,稱會和“廣電小張”聯(lián)系,有的甚至明確表示只將費用交給小張。
客戶口中的小張,便是網(wǎng)格經(jīng)理張宗志。
威海高新區(qū)分公司自去年開始,打破以往地推模式,嘗試進入高檔生活小區(qū)展開地推宣傳。當時,在“不能在小區(qū)空曠處擺放地推物品、不能貼單到戶到單元、不能在小區(qū)內(nèi)派發(fā)宣傳單”等諸多限制下,地推小組終于進駐到威高花園小區(qū)進行地推。面對苛刻的要求,威海高新區(qū)分公司只能將電話營銷工作做細,做實。
在發(fā)現(xiàn)了張宗志這個突破口后,地推小組在此后的電話營銷中便會建議客戶如果不方便到現(xiàn)場,網(wǎng)格經(jīng)理張師傅會上門收費或者微信轉(zhuǎn)賬給張師傅。在之后短短的一天半的時間里,單場收現(xiàn)創(chuàng)造了分公司最高紀錄,其中網(wǎng)格經(jīng)理張宗志師傅上交的金額接近總收現(xiàn)金額的一半。一次地推,發(fā)現(xiàn)這樣一位寶藏網(wǎng)格經(jīng)理,是什么讓張宗志在片區(qū)里有如此高的認知度和安全感?
服務至上,真心做事
日常工作中,張宗志經(jīng)常會接到客戶的私信或者電話,接到客戶的訴求后他總是第一時間給客戶反饋,“阿姨,遙控器不靈敏了嗎,不要著急,我忙完手頭的活兒就過來。”“大叔,您剛剛辦理了寬帶業(yè)務是嗎,看您什么時間方便,我過去給您安裝?!睖嘏辛α康脑捳Z通過電話送到每位需要幫助的客戶耳中,張宗志用一次次真誠服務換來這么多的鐵桿客戶,即使交費也要交到他手中,這是何等的信賴與褒獎。
持之以恒,客戶為先
張宗志一直秉承客戶為先的工作方式,雷厲風行的工作態(tài)度,認真經(jīng)營著他的管片,多年來他的工單及時率一直是100%,當天的工作一天要當天結(jié)束,當天的工單一定會當天完結(jié)。在他這里沒有休息日,只要客戶需要,哪天都是工作日。二十多年的網(wǎng)格經(jīng)理崗位,工作似乎一成不變,但是每天卻有著不同的故事。
威海的冬天風大雪大,這給戶外工作的網(wǎng)格經(jīng)理們增加了不少難度。2023年12月一個大雪紛飛的早上,欽村路的一位老年客戶給張師傅打來電話,大概意思是他剛從外地回來,家里的網(wǎng)絡不好用了,詢問張師傅能不能過去一趟。張師傅聽出了客戶言辭中的小心翼翼,于是果斷說:“我這會兒就過去!”客戶在聽了張師傅簡短而有力量的回答后十分感謝。張師傅出門看了看路況和漫天飛舞的大雪,果斷決定放棄駕車前行而改為安全系數(shù)更高的步行,于是他帶上工具開始往兩公里外的客戶家中趕去。當他經(jīng)過一路“摸爬滾打”出現(xiàn)在客戶家時,已經(jīng)過去了1個小時。到了客戶家,他收拾了一下自己身上的雪,便馬上投入到檢修當中,原來是客戶家中的設備沒有通電。在為老人接通電源后,網(wǎng)絡馬上恢復正常。老人有些許不好意思地說:“小張啊,不好意思啊,叔年紀大了,不懂,讓你大雪天還跑一趟?!睕]想到張師傅用輕松打趣的口吻說“叔,沒事,我懂,我就是干這個的?!?/p>
溫馨服務,保戶增收
二十多年來,張宗志一直用他真誠暖心的服務經(jīng)營著他的網(wǎng)格,而他的客戶們也沒有辜負他,盡管多年來他的經(jīng)營管片換了又換,拆了又組,但是只要接觸過他的客戶都會持續(xù)支持他。他每月的公客收入排名持續(xù)居于網(wǎng)格經(jīng)理之首;192移網(wǎng)號卡業(yè)務、高套餐號卡月度完成排名也持續(xù)位居網(wǎng)格經(jīng)理之首。他就像公司一個集營、裝、維于一體的移動營業(yè)廳,給客戶帶去滿滿的“安全感”。當有人問他有什么營銷技巧,每個月都能坐穩(wěn)營銷“冠軍”,他只會謙虛地說:“也沒有什么特殊的營銷技巧,只是從內(nèi)心深處敬畏這份事業(yè),愛惜這個崗位,不辜負任何一個對我有所期待的客戶。”
從2000年4月進入公司,20多年來張宗志一直從事網(wǎng)格經(jīng)理的工作,日復一日,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上干著平凡的工作,憑借著優(yōu)良的服務和不凡的業(yè)績連續(xù)多年被評為“先進工作者”和“百佳網(wǎng)格經(jīng)理”。
《努力奮斗者的足跡》專欄面向公司員工長期征稿。即日起,《努力奮斗者的足跡》專欄下增設詮釋“以客戶為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業(yè)價值的子欄目。詮釋“以客戶為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶需求為工作方向、全方位為客戶服務的鮮活故事、營銷案例、創(chuàng)新技術(shù)及工作思考建議等內(nèi)容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度,總結(jié)支持員工工作、關(guān)心員工職業(yè)成長、關(guān)注員工需求的好經(jīng)驗、好做法和好成效。
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