本網(wǎng)訊 8月6日下午，省公司召開6-7月份經(jīng)營分析會(huì)。泰安分公司、東營分公司做交流發(fā)言，省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、政企業(yè)務(wù)部、公眾業(yè)務(wù)運(yùn)營部、客戶服務(wù)部圍繞月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，梳理人工成本、政企人員配備、市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)等方面存在的問題，制定措施。分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充分析并提出工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)做市場(chǎng)就是做服務(wù)，做服務(wù)就是帶隊(duì)伍。要求各生產(chǎn)單元完善激勵(lì)機(jī)制，以健康長遠(yuǎn)發(fā)展為各項(xiàng)工作決策原點(diǎn)；省公司各部門強(qiáng)化考核，為一線提供準(zhǔn)確有力的支撐；各級(jí)管理干部以身作則、以上率下，抓住越來越短的二次創(chuàng)業(yè)窗口期，苦練市場(chǎng)能力，積累技術(shù)能力，為應(yīng)對(duì)越來越嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境做好能力準(zhǔn)備。

會(huì)議由省公司總經(jīng)理主持，省公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各市公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。