本網訊 為回顧總結2024年各項工作，布局謀劃2025年重點工作，12月16日，公司召開工作務虛會。公司黨委書記、董事長謝寧主持會議并講話，黨委副書記、總經理王俊冰，黨委副書記、董事陳承聚，黨委委員、董事、副總經理孟憲忠，黨委委員、副總經理雷霞、尹志波、劉翠立、宋鍵，黨委委員、紀委書記武傳成出席會議并就明年工作談了觀點。

會上，謝寧總結了今年公司主要經營數(shù)據及形勢壓力，分析了內外部環(huán)境原因，并就明年要突出抓好的工作進行安排部署。

謝寧表示，要不遺余力抓好深化改革。深化改革，一方面是中央有要求，另一方面是公司發(fā)展的現(xiàn)實需要。要用改革的思維、創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中遇到的困難和問題，總的原則就是八個字——蹄疾步穩(wěn)、一體推進。所謂“蹄疾”，就是要積極推進、加快實施，用改革的思維和方法抓規(guī)范、抓基礎、抓基層，切實改出動力、改出活力、改出效益。所謂“步穩(wěn)”，就是要周密安排部署，穩(wěn)妥扎實推進。所謂“一體推進”，就是省市縣三級公司要在堅持上下聯(lián)動的前提下，圍繞各自的改革重點，實行分線作戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥地同步推進各項改革。深化改革的核心還是要推進勞動、人事、薪酬的三項制度改革，省、市、縣三級公司要上下結合，扎實推進。

謝寧指出，要常抓不懈夯實基層基礎。明年要把基礎網絡改造、基層機房提升和一線網格員這三項工作作為重點放在心上、抓在手上、落實到行動上。要結合各市縣公司工作實際，有針對性地、分期分批進行網絡改造升級。要抓好機房規(guī)范化建設，落實好全省機房星級管理辦法，在確保播出安全的前提下，從基礎條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房著手，按照輕重緩急有序推進。要抓好基層一線員工隊伍，要讓每一名一線員工能夠體面地工作和生活，只要管理考核機制到位了、科學了，就能夠產生強大的生產力。

謝寧要求，要全力以赴抓好應收賬款清欠工作。把做好清欠工作作為明年各項工作的重中之重，放在維護公司利益、保證國有資本安全的高度之上，努力控制新增款項，及時采取有效措施推動清收工作取得實效，確保資金及時回籠，為經營工作正常開展提供充足的資金保障。

謝寧強調，2024年馬上就要過去了,希望大家不要松懈，圍繞全年工作目標和任務安排，認真分析梳理一下今年各項工作的完成情況，做好收官工作。同時，謀劃好明年的工作，按照輕重緩急，制定好工作計劃，把公司的決策部署落到實處。

王俊冰在綜合部門發(fā)言時一一做了點評，并就過去工作中因執(zhí)行力不強和意識理念不能迅速統(tǒng)一導致的工作成效延誤進行了分析。要求以主動運維強化主動服務理念，以向市場要效益統(tǒng)領提高團隊市場能力和市場意識。以改革促進工作效率提高和工作節(jié)奏加快。各層級管理人員多到基層一線，了解準確情況，糾正決策偏差。一切從實際出發(fā)，一切為了公司發(fā)展，正視差距和不足，認真分析原因，扎實落實經分會確定的經營思路和要求，努力實現(xiàn)經營目標。

省公司各部門、各直屬子公司負責同志參加會議，分別總結今年亮點工作，匯報明年工作打算，并對公司整體工作提出意見建議。