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《賣什么都是賣體驗(yàn)》 讀后感

  新年伊始,省公司領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展,為我們送來(lái)了精神食糧,公司上下再掀讀書熱潮。一本本包裝精致,墨香飄逸的新書,及時(shí)的送到了每一位員工的手中?!顿u什么都是賣體驗(yàn)》書名深深的吸引了我們。

  當(dāng)我拿到書的時(shí)候,急切的撕掉外包裝,輕輕的打開它。扉頁(yè)上“賣什么都是賣體驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必學(xué)的39條客戶體驗(yàn)法則”赫然映入眼簾。我們作為服務(wù)行業(yè)來(lái),這本書無(wú)疑是一本珍貴的寶典。39條法則條條忠懇,書本通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例,為我們展示了怎樣贏得客戶、留住客戶,怎樣把忠實(shí)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的鐵桿粉絲。法則簡(jiǎn)潔精悍,可輕松將它們付諸于行動(dòng)。

  正如書中所言,當(dāng)李?科克雷爾問(wèn)及他年僅12歲的孫女:你認(rèn)為優(yōu)質(zhì)客服最重要的原則是什么時(shí),一句當(dāng)”然是和氣待人”的話語(yǔ)道破了客戶體驗(yàn)的精髓。一個(gè)孩子一針見(jiàn)血的回答,讓這位總裁先生突然意識(shí)到:優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是指你怎么做,更是你內(nèi)心的一種狀態(tài)。

  一個(gè)公司是會(huì)獲得繁榮發(fā)展,還是會(huì)苦苦掙扎在生存邊緣,就要看它在加強(qiáng)客戶服務(wù)、完善客戶服務(wù)體驗(yàn)方面下的功夫了。想要培養(yǎng)出極高的客戶忠誠(chéng)度,讓客戶只想跟我們打交道,那我們就必須幫助公司樹立起以客戶為中心、卓越、真誠(chéng)、服務(wù)至上的企業(yè)形象??蛻舴?wù)不僅僅是一個(gè)網(wǎng)站或一個(gè)熱線電話,而是一份人對(duì)人的責(zé)任。這份責(zé)任,企業(yè)的每個(gè)員工都是承擔(dān)者。要把公司視為自己的家,盡心盡力維護(hù)發(fā)展好它。在服務(wù)上,時(shí)時(shí)不忘關(guān)注小事,在那些看似無(wú)足輕重的事情上往往遭人忽視,但這些小事往往是讓你在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出的關(guān)鍵。為什么呢?因?yàn)樵诳蛻舻难劾?,這些小事都是大事。企業(yè)就是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),其每個(gè)因素都是相互聯(lián)系著。也就是說(shuō),你所做的每一件事都可能影響企業(yè)的客服質(zhì)量。那些看似與客戶和銷售毫無(wú)關(guān)系的細(xì)節(jié),說(shuō)不定會(huì)對(duì)客服質(zhì)量產(chǎn)生不可估量的影響,從而決定企業(yè)的盈虧。

  讓客戶對(duì)服務(wù)滿意,最有效的招數(shù)莫過(guò)于招聘那些具備以下三個(gè)特質(zhì)的客服人員,及技術(shù)過(guò)硬,擁有“為工作在所不辭“的心態(tài)以及對(duì)工作抱有巨大熱情的人,無(wú)論你在企業(yè)中處于什么位置,我們都要同時(shí)扮演者“蜜蜂”和“花朵”兩個(gè)角色,這兩個(gè)角色缺一不可,相互影響。細(xì)心傾聽客戶的心聲,真正了解客戶的感受。挖掘客戶沒(méi)有得到滿足的需求,然后填補(bǔ)這些空缺。借鑒別人的好點(diǎn)子,把他們的優(yōu)勢(shì)為己所用。要積極的提高對(duì)自己的期望值,把客戶當(dāng)做自己的朋友,把他們當(dāng)做是常來(lái)家串門的???。履行對(duì)客戶的保證,取得客戶信任,不要敷衍,失信與客戶,那你之前所做的一切將功虧一簣。所以我們?cè)诩?xì)節(jié)上不能打折扣,要始終如一的堅(jiān)持良好品質(zhì)。每一位與客戶打交道的員工都應(yīng)該懂得,首要的職責(zé)就是讓客戶稱心如意,為此,在員工工作的過(guò)程中,企業(yè)給予他們一定的權(quán)力。為了解決問(wèn)題而投入每一分鐘減少讓顧客等待的時(shí)間,讓客戶流失降到最低。

  學(xué)無(wú)止境,擁有這份寶典,學(xué)以致用,用靈活的態(tài)度,把每一位客戶和每一件事情當(dāng)做獨(dú)立的個(gè)體,用心去一一處理。讓我們每一位員工在每一條客戶法則中得到不斷提高和進(jìn)步!